
Accompagnement pour la résolution de dysfonctionnements
Format :
Individuel et/ou d’équipe;
Présentiel et/ou virtuel.
Prestations :
Méthode CAPA (Combinaison Adaptative et Personnalisée d’Activités) exclusive à SERENECO :
Coaching : Je coache les équipes ou les individus à travers un processus personnalisé visant à identifier les défis, à développer des stratégies d'amélioration et à mettre en œuvre des actions concrètes pour résoudre les problèmes;
Consultation : J’apporte mon expertise en analysant les processus, les structures et les interactions au sein de l'entreprise. En utilisant mes connaissances, je formule des recommandations précises pour optimiser le fonctionnement et surmonter les dysfonctionnements;
Mentorat : J’offre un accompagnement personnalisé basé sur mon expérience et mon savoir-faire. Je partage des conseils, des retours d'expérience et des perspectives pour aider les individus à naviguer à travers les difficultés organisationnelles;
Formation : J’organise des sessions de formation interactives pour les équipes ou les individus. Ces formations visent à développer les compétences, améliorer la communication interne, et fournir les outils nécessaires pour résoudre les problèmes de manière efficace;
Conférence : J’interviens en tant qu'orateur lors de conférences pour partager des idées novatrices et des stratégies éprouvées en matière de résolution de dysfonctionnements. J’inspire les participants à aborder les défis sous un nouvel angle.
Objectif :
En proposant ces prestations, j’offre aux entreprises un éventail d'approches personnalisées pour identifier, comprendre et résoudre leurs problèmes opérationnels, améliorant ainsi leur efficacité, leur collaboration et leur succès global. L’humain demeure au cœur de mes interventions afin de minimiser la résistance au changement et offrir des outils concrets pour améliorer la gestion émotionnelle et le quotient d’adversité des parties prenantes.